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Produkte/Dienstleistungen
Unternehmensberatung für Klein- und mittelständische Unternehmen des Maschinenbaus bzw. der Metallverarbeitung
Interims-Management
Change-Management
Unterstützung bei
- Optimierung der Aufbau- sowie der Ablauforganisation
- Soll/Ist-Aufnahmen mit Resultat Pflichtenheft
- Kostenanalyse und -optimierung
- Organisations- und Fertigungsoptimierung
- Fertigungs-Segmentierung
- Lean Production
- Auswahl, Einführung und Implementierung von PPS-Systemen
- Einsatz von Produktkonfiguratoren
- KVP, Kaizen, TQM
- Personaloptimierung, Entlohnsysteme, Matrixorganisation
- Outsourcing
- ISO 9001 Einführung
- Arbeitssicherheit
Profil:
Dipl.-Ing. Maschinenbau
Jahrgang 1953
Langjährige Erfahrung im Maschinenbau bzw. in metallverarbeitenden Unternehmen als Technischer Leiter bzw. Produktionsleiter mit bis zu 240 unterstellten Mitarbeitern:
Sind Ihre Herstellkosten zu hoch?
Ihre Durchlaufzeiten sind zu lang?
Ihre Lagerbestände sind zu hoch?
Ihre Qualität ist nicht immer in Ordnung?
Sie haben interne Kommunikations- oder Organisationsprobleme?
Die Motivation der Mitarbeiter stimmt nicht?
Haben Sie Ihrer Meinung nach zu viel Personal?
Probleme mit der Arbeitssicherheit?
Haben Sie nur eine der Fragen mit \"ja\" beantwortet, dann sind wir die Richtigen für Sie ...
Wir bieten Problemlösungskapazitäten in den oben genannten Bereichen durch gute Qualifikation, ein umfassendes Methoden- und Fach-Know-How sowie entsprechende Praxiserfahrung aus Führungsfunktionen in mittelständischen Unternehmen.
Durchgeführte bzw. zur Zeit laufende Projekte
- Einführung ERP
- Fertigungssegmentierung
- Materialflussanalyse
- Einführung einer produktbezogenen Fertigung
- Outsourcing
- Einführung Kanban
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